Fin mai 2025, la Scop - société coopérative et participative - Les Bâtisseurs Challandais célébrait un demi-siècle d’existence. Spécialisée dans la conception et la construction de maisons individuelles, la Scop Bâtisseurs challandais intervient aussi sur des travaux de rénovation et d’extension. Cinquante ans d’histoire collective, de chantiers partagés, d’évolutions techniques et humaines… et toujours, cette même envie d’avancer ensemble.
Retour sur une soirée d’émotion, de fierté, et sur les coulisses d’une entreprise qui incarne depuis 1975 les valeurs du mouvement coopératif.
Une célébration à la hauteur : émotions et reconnaissance collective
Préparée avec soin depuis plusieurs mois, la soirée anniversaire s’est tenue dans une ambiance à la fois festive et chaleureuse. L’occasion de rassembler les actuels et anciens salariés-associés, les partenaires, les proches, les élus… autour d’un moment fort en symboles.
Ça faisait longtemps qu'on le préparait. C'était beaucoup de travail, beaucoup de temps passé… donc de la satisfaction, de la fierté.
"On voulait vraiment mettre en valeur le côté humain de la Scop. Et a priori, on a réussi à atteindre notre objectif." Stéphane Rabreau, directeur général
Moment fort de la soirée : la remise du trophée décennal par Frédéric Pochelu, leur délégué de suivi à l’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest.
Une remise soulignant le parcours collectif exemplaire mené depuis cinq décennies par les salarié·es associé·es.
Une grande famille : la force de l’aventure humaine
Si les chiffres parlent (46 salariés, dont 40 associés, 80 % de l’activité en construction de maisons individuelles), ce sont d’abord les visages qui comptent ici. Les voix, les souvenirs, les liens intergénérationnels qui se tissent et résistent au temps.
Ce qu'on a entendu ce soir-là, c’est que la Scop Bâtisseurs Challandais, c’est une belle aventure humaine avant tout. Une entreprise reconnue, appréciée pour ses valeurs. Une grande famille.
Depuis 1975, l’entreprise n’a cessé de renforcer cette culture d’appartenance, où l’on prend soin de l’outil de travail… et des gens qui y contribuent. À l’heure où le lien au travail se transforme, l’équipe continue de transmettre les valeurs Scop aux nouvelles générations, avec pédagogie et pragmatisme.
Transmettre l’esprit Scop
La transmission des valeurs, c’est le fil rouge de cette maison coopérative. Mais aujourd’hui, le défi est bien réel.
« Ce qu’on appelle l’esprit Scop, c’est un sentiment, une posture des salariés associés. Ce n’est pas si simple à transmettre. Il faut que chacun comprenne son rôle, qu’il ait envie de rester, de s’impliquer. »
Car le rapport au travail évolue, les attentes changent. Et les équipes dirigeantes le savent : il ne suffit pas d’expliquer, il faut faire vivre.
C’est l’une des raisons qui a motivé l’équipe dirigeante à rejoindre l’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest en 2022 après quelques années en dehors de ce réseau :
« On avait senti tous les deux que l’esprit Scop avait tendance à s’effriter un peu. »
Depuis, le collectif a entamé une vraie montée en compétence, en particulier au niveau du conseil d’administration.
Avec l’appui de l’Ur Scop et Scic Ouest, des formations pour les administrateurs ont été mises en place, un Diagnos’coop (diagnostique de la culture coopérative) a été réalisé en 2024 pour faire le point sur le fonctionnement coopératif, et deux membres du CA ont récemment intégré le Cercle Administrateurs, un espace d’échange régional qui les pousse à se positionner davantage dans leur rôle.
« On essaie vraiment de les pousser à prendre leur posture d’administrateur. C’est pas toujours simple, parce que c’était pas comme ça avant, donc ça les bouscule un peu. Mais on avance. »
Petit à petit, les lignes bougent. Et comme souvent en Scop, le changement vient de l’intérieur, avec douceur mais détermination.
La preuve ? Deux jeunes salariés, Damien et Clément, sont montés sur scène pendant la soirée pour partager leur expérience.
« Ils ont parlé avec passion de leur métier, de leur place dans l’entreprise. C’était sincère, fort. »
— Stéphane
« L’un d’eux disait que dans sa boîte d’avant, il faisait juste son boulot. Ici, il dit qu’il travaille avec passion. On lui donne les moyens de bien faire. »
— Nathalie
Un duo complémentarité à la barre
Depuis 2015, la Scop est dirigée par un binôme bien rodé : Nathalie Bonnet, entrée en 1991 comme apprentie, et Stéphane Rabreau, arrivé en tant que dessinateur.
Nathalie rejoint l’équipe en 1991 à l’âge de 19 ans en tant qu’apprentie. Elle devient rapidement associée, entre au conseil d’administration dès 1995, et s’implique progressivement aux côtés de l’ancien dirigeant Patrick Guérin sur les dimensions administratives, sociales et juridiques.
« J’ai vite été associée, puis membre du CA dès 1995. J’ai longtemps épaulé Patrick Guérin, l’ancien dirigeant, sur toute la partie administrative, sociale et juridique. »
— Nathalie
Stéphane, quant à lui, arrive deux ans plus tard comme dessinateur. Il diversifie peu à peu ses missions : commerce, conduite de travaux… Un parcours évolutif et polyvalent, fidèle à l’esprit Scop.
À la fin de l’ère Patrick Guérin, la direction bicéphale s’est imposée naturellement. Une façon aussi de partager la charge, les responsabilités, et de garantir une gouvernance partagée.
« Dix ans plus tard, on est toujours très complémentaires. On garde une posture très opérationnelle, mais on apprend à prendre plus de recul. »
Ce que demain prépare : cohérence, audace et enracinement
Les Bâtisseurs Challandais ont beau être une entreprise de construction, ils ne bâtissent pas que des murs. Ils projettent aussi l’avenir – à leur mesure, dans un équilibre entre maîtrise, sens et ouverture.
« On souhaite consolider notre taille actuelle, rester sur une cinquantaine de personnes. C’est notre équilibre, une échelle humaine. »
Le positionnement moyen/haut de gamme est assumé, tout comme la volonté de choisir les projets plutôt que de courir après la croissance.
Mais cela ne les empêche pas de regarder plus loin, avec une belle série de projets :
- Un projet immobilier collectif à Saint-Christophe-du-Ligneron (85), où l’entreprise serait propriétaire des logements, proposés en priorité à de jeunes actifs ou à des seniors. Une réponse sociale, ancrée localement.
- Le développement de la construction bois, avec un projet d’atelier dédié. Le manque de place sur le site actuel pousse l’équipe à envisager un déménagement… mais pas trop loin.
« On aimerait rester à Bois-de-Céné. C’est ici qu’on a nos racines. »
Un nouveau logo pour les 50 ans
Dernier clin d’œil à cet anniversaire : le changement d’identité visuelle. Un nouveau logo, épuré, dynamique, qui conserve les codes de l’existant tout en affirmant une modernité bienvenue.
« C’est une manière de marquer le coup, de montrer une continuité dans le renouvellement. On évolue, mais on reste fidèles à ce qu’on est. »
Les Bâtisseurs Challandais ne sont pas du genre à s’endormir sur leurs lauriers. Portée par un collectif solide, une direction engagée et des projets tournés vers l’avenir, la Scop continue de faire la démonstration que le modèle coopératif est non seulement viable, mais désirable.
