C'est plaisant de transmettre l'entreprise à des gens jeunes et motivés. C'est là que l'on voit que la Scop peut être un formidable outil de transmission. Nous avons souhaité transmettre l'entreprise plutôt qu'être racheté par un fonds ou un groupe qui pomperait nos savoir-faire.

La qualité du service et du bien-être au travail est liée au statut.

Pour renforcer nos fonds propres, nous avons levé des fonds auprès de divers organismes dont Scopinvest, un des outils du mouvement des Scop : l'objectif était de financer la R&D et le besoin en fonds de roulement.

Le management, ce n’est pas inné. L’Union régionale des Scop Ouest nous a vraiment aidés. L’accompagnement a été hyper positif. Lumiscop en ressort grandie.