Le monde de l'entreprise évolue rapidement, et TPAe une entreprise spécialisée dans la gestion de l'eau, se distingue en embrassant une transformation majeure : la transmission en Scop (Société Coopérative et Participative). Le changement de paradigme s'opère sous l’impulsion d’Olivier Jaouen, qui a transmis son entreprise à ces salarié·es dans une perspective nouvelle et coopérative. On vous raconte cette Success Story…
Une transition en Scop inspirante
Olivier Jaouen, dirigeant de TPAe a choisi de transmettre son entreprise à ses salarié·es car cela avait du sens. L’entreprise, bureau d'études spécialisé dans le domaine de l’eau, couvre un large éventail d'activités, allant de la collecte des eaux pluviales et usées à la distribution d'eau potable. Leur équipe pluridisciplinaire de 27 ingénieur·es et technicien·nes expert·es offre des services de conception et de dimensionnement d'ouvrages, de montage de dossiers réglementaires et de maîtrise d'œuvre. Le siège de l’entreprise est basé à Landerneau (29), mais dispose de 3 autres agences, deux en Bretagne et une en Corse. Mais TPAe c’est avant tout une équipe performante et soudée malgré l’éloignement géographique des agences, où l’humain est au cœur de toutes les problématiques.
L'entreprise travaille depuis plusieurs années avec le bureau d'études Neodyme, également une Scop. Cette collaboration a contribué à éclairer le chemin vers la transmission en Scop pour TPAe. C'est en dialoguant avec les collaborateurs de Neodyme qu'Olivier Jaouen a compris l'intérêt de céder l'entreprise à ses salarié·es.
En effet, depuis la transmission, Olivier Jaouen a été élu par les sociétaires Directeur Général de la Scop pour une durée de 3 ans. Pendant ce laps de temps, il dirige toujours l’entreprise et s'est vu confier la mission cruciale de recruter, former et accompagner son successeur. En parallèle, Mélissa Lecable, une ingénieure d'études basée à Ajaccio, a été élue présidente pour une durée de quatre ans. Le conseil d'administration, composé de sept sociétaires élus, y compris la Directrice Générale de Neodyme, accompagne cette transmission.
Stabilité et durabilité au cœur de la transmission
L'introduction de la démocratie au sein de l'entreprise promet une stabilité accrue. En effet, le statut de salariés-associés contribue à une meilleure stabilité de l'entreprise et s'accompagne de pratiques durables, ce qui est essentiel pour une entreprise spécialisée dans la gestion de l'eau. Des groupes de travail sont en train d'être montés, la première AG des sociétaires se prépare.
En introduisant la démocratie au sein de l'entreprise, c'est donc un véritable changement de paradigme qui s'opère.
affirme Olivier Jaouen.
Un projet bien conduit
Le projet de transmission était le souhait d’Olivier Jaouen depuis plusieurs années, la transformation de TPAe en Scop s'est déroulée rapidement, avec une concrétisation du projet en seulement six mois. L'Union Régionale des Scop et Scic de l'Ouest a joué un rôle essentiel en apportant un soutien précieux, que ce soit pour la présentation du projet, l'établissement des budgets ou la recherche de financement.
« Bernard Penhoët qui a accompagné l'entreprise dans cette aventure, mérite une reconnaissance particulière. » affirme Olivier Jaouen.
La voie vers l'avenir
Par ailleurs, le modèle coopératif de la Scop séduit, que ce soit les salarié·es d'autres entreprises à la recherche de sens dans leur travail, ou les collectivités pour son statut sociétal.
Le Conseil d’Administration a affiché sa volonté de se pencher sur la problématique du bien-être au travail avec une politique de recrutement, de formation et de renforcement de l’esprit d’équipe. Nous souhaitons également définir une politique d’éthique environnementale.
explique Mélissa Lecable.
Avec cette transmission réussie, TPAe se prépare à un avenir prometteur. Le modèle coopératif, basé sur la confiance, la solidarité et la démocratie, est au cœur de sa croissance et de sa stabilité. Cette entreprise offre un exemple inspirant de transformation réussie vers un modèle plus éthique et participatif.
Pour plus d'informations sur TPAe, veuillez les contacter à contact@tpae.fr
