Créée en 1991 par les architectes Bernard Richeux et Philippe Grumeau, l’agence nantaise Sixième Rue, spécialisée en architecture et urbanisme, a été transmise à l’ensemble de ses salariés en janvier, au départ à la retraite de Philippe Grumeau. Un changement dans la continuité, qui vient renforcer une philosophie d’entreprise tournée dès les origines vers plus de démocratie et de collaboratif, plaçant l’humain toujours au cœur de ses réalisations, et désormais, de son fonctionnement.
La coopération comme une évidence
L’agence, qui tire son nom de son adresse commerciale initiale, dans la 6e rue de la Cité radieuse du Corbusier à Rezé, est spécialisée dans l’architecture et l’urbanisme. Au départ à la retraite de son dernier fondateur Philippe Grumeau fin 2019, l’ensemble des salariés (7 au total) a choisi de reprendre l’entreprise sous la forme coopérative. Une évidence pour toute l’équipe : « Tous les ingrédients étaient déjà là. Le collectif est solide, l’équipe est quasiment la même depuis quinze ans. Par ailleurs, la nature même de nos métiers implique de travailler de manière collaborative. Enfin, nous avons toujours été très impliqués dans le fonctionnement de l’agence, gérée de manière horizontale, Philippe Grumeau nous accordant une grande autonomie et partageant les décisions stratégiques avec l’ensemble de l’équipe. »
Un changement dans la continuité
Pour autant, devenir salarié-associé demande du temps. « L’accompagnement de l’Union régionale des Scop pendant un an a été indispensable, pour une transition en douceur. Avec nos activités très chronophages, il nous fallait bien ce temps de maturation pour prendre la mesure de nos nouvelles responsabilités, et pour que Philippe puisse passer le flambeau sereinement », complètent les co-gérantes, Charlotte Blanchet et Nathalie Gautier. Le collectif souhaite consolider les bases de l’agence pour cette première année charnière. « Nous aurons besoin de renforcer l’équipe en 2021, mais pour le moment, nous souhaitons pérenniser la Scop, prendre nos nouvelles marques ensemble, avant de définir nos nouveaux objectifs. Il nous faudra perfectionner certaines compétences, par le biais de la formation notamment, pour avoir les outils pour redéfinir notre stratégie globale et affiner de nouveaux objectifs. »
L’humain au cœur
La transmission en Scop permet en tout cas à l’équipe de Sixième Rue de mettre en cohérence les valeurs qu’elle défend auprès de ses clients avec son fonctionnement en interne. L’écoute, le dialogue, la confiance et la coopération sont en effet dans l’ADN de l’agence depuis sa création. « Nous avons toujours placé l’humain au cœur de nos réalisations », indiquent les co-gérantes. « Nous créons une architecture du quotidien, au plus près des besoins des usagers, dans un souci de respect de l’environnement. Nous avons toujours à cœur de trouver des solutions qui conviennent à tous ! C’est ce que nous nous appliquons à réaliser aussi au quotidien au sein de la Scop, pour faire grandir collectivement Sixième Rue. » Un fonctionnement qui fait ses preuves depuis bientôt 30 ans : la majorité des projets de l’agence lui arrive par bouche à oreille et recommandations du réseau.
Ce projet a été cofinancé par la Région Pays de la Loire dans le cadre du dispositif Capital Scop.
