Nous avons le plaisir d'accueillir GAA, une jeune Scop d'architecture implanté en Bretagne dans le Finistère. GAA incarnait déjà une manière de travailler très ancrée dans la coopération, la transparence et l'envie de construire ensemble. Son passage en coopérative en octobre 2024 s'est imposé comme la suite logique d'une aventure individuelle rapidement devenue collective, lancée il y a plus de dix ans.
Une équipe engagée et pluridisciplinaire
GAA réunit six personnes aux profils complémentaires : Guillaume (architecte DPLG, co-gérant), Stéphane (conducteur de travaux, co-gérant), Camille (architecte diplômée d’État), Laurie (architecte HMONP), Virginie (assistante administrative) et Salomé (architecte diplômée d’État). Jean-François, architecte DPLG, est associé à la Scop sans être présent au quotidien — un choix pensé pour répondre aux exigences réglementaires tout en consolidant le projet.
Une gouvernance réellement partagée
Chez GAA, la gouvernance repose sur les quatre associés salariés, avec une volonté claire d’impliquer chaque membre de l’équipe dans les décisions et la gestion des projets.
« Bien que les décisions de gouvernance soient prises à quatre, chaque membre de l’équipe participe activement à la gestion des projets et à la prise de décision. »
précisent les co-gérants Guillaume et Stéphane.
Un fonctionnement à l’image de leur vision : horizontale, fluide et participative.
Une transmission d’entreprise saine et choisie
La transformation en Scop ne relève pas d’une simple envie de changement. Elle s’inscrit dans une démarche stratégique de transmission d’entreprise saine, où la continuité du projet est assurée par celles et ceux qui le portent au quotidien. Pas de rupture brutale, mais une évolution douce, en phase avec leurs valeurs et leur fonctionnement.
« Ce passage n’est pas un changement de cap, mais une continuité logique de notre manière de fonctionner. Il reflète nos valeurs de collaboration, de transparence et de partage. »
expliquent les co-gérants.
Un accompagnement bienvenu pour structurer le changement
Pour concrétiser cette mutation, l’équipe de GAA a été accompagnée par l’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest. Un appui précieux pour structurer le projet coopératif et franchir chaque étape administrative sereinement.
Pas de course à la taille, mais une ambition collective
GAA souhaite avant tout préserver l’équilibre qu’elle a mis dix ans à construire. L’objectif n’est pas de croître à tout prix, mais de continuer à cultiver un cadre de travail stable, stimulant et durable. La montée en compétence de Salomé, en cours de formation HMONP, participe d’ailleurs à cette logique d’investissement collectif.
Bienvenue à GAA dans notre réseau ! Une coopérative d’architecture où le long terme, la coopération et la transmission se dessinent comme un projet commun.
