Alors que nous entamons une nouvelle année, il semble pertinent de réfléchir aux transformations qui redéfinissent le monde de l’entreprise. Parmi elles, les modes de gouvernance coopératifs s’imposent progressivement comme des modèles alternatifs et innovants. C’est ce thème qui était au cœur de l’émission Nouvel(le) R, le magazine des transitions, diffusée sur TVR, avec la participation de Stéphanie Paris, Responsable Management et Vie Coopérative à l'Union régionale des Scop et Scic de l'Ouest.
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2025 : L'année internationale des coopératives
Cette année est particulièrement symbolique, car 2025 a été proclamée Année internationale des coopératives par les Nations unies. Une reconnaissance qui met en lumière l'importance croissante de ces modèles dans le paysage économique mondial et leur contribution à des sociétés plus inclusives et durables.
Les Scop et Scic dans l’Ouest : des modèles qui s’imposent
Les Sociétés Coopératives et Participatives (Scop) et les Sociétés Coopératives d’Intérêt Collectif (Scic) sont des structures qui reposent sur une gouvernance démocratique et collaborative. Elles connaissent un essor significatif dans l’Ouest de la France, où elles incarnent une réelle alternative aux modèles classiques d’entreprise.
Lors de l’émission, Stéphanie Paris a expliqué pourquoi et comment mettre en œuvre une gouvernance coopérative. Bien qu’attractive, cette approche n’est pas sans défis : elle nécessite une adhésion forte des salariés et une réflexion approfondie sur les rôles, les responsabilités et la prise de décision collective.
La jeunesse et la gouvernance démocratique
Un point clé de la discussion portait sur les attentes des nouvelles générations. Ces dernières, de plus en plus sensibles à l’éthique, à la transparence et au bien-être au travail, semblent prêtes à adopter et soutenir des modèles d’entreprise plus participatifs. Mais, comme l’a rappelé Stéphanie Paris, cela implique un changement de paradigme : les salariés doivent s’investir pleinement dans la gouvernance et les prises de décision, une dynamique qui demande du temps, de la formation et une réelle volonté d’engagement.
La viabilité à long terme
L’émission a également soulevé une question cruciale : ces modèles sont-ils viables sur le long terme, notamment face à la nécessité de croissance des entreprises dans un environnement économique souvent concurrentiel ?
Pour illustrer ces enjeux, un reportage nous a emmenés dans les coulisses de la Brasserie du Vieux Singe à Saint-Jacques-de-la-Lande. Cette Scop, qui conjugue engagement environnemental, circuit court et coopération, est un exemple vivant de la manière dont une gouvernance démocratique peut s’intégrer dans une activité économique performante.
Un débat essentiel pour l’avenir
Aux côtés de la journaliste Aurélien Crété chez TVR et de Jean-Marc Esnault, Directeur de The Land, Stéphanie Paris a posé les bases d’un échange sur l’avenir de nos entreprises et de nos sociétés. Les modèles coopératifs permettent de repenser le rapport au travail, d’impliquer davantage les salariés et de répondre aux aspirations des nouvelles générations. Mais leur mise en œuvre demande du temps, des ressources et une réelle volonté de changer les règles du jeu.
En ce début d’année, ce sujet nous invite à réfléchir à la manière dont nous souhaitons construire les entreprises de demain : plus humaines, plus éthiques et plus collaboratives.
