Les 16 et 17 septembre derniers, Acome, plus grande Scop de France de par ses effectifs et son chiffre d'affaires, fêtait ses 90 ans d’existence, rassemblant plus de 5 500 personnes sur 2 jours, au marché couvert de Saint Hilaire du Harcouët le 16 au soir, et sur son site industriel, à Mortain, toute la journée du samedi.
Fleuron de l’industrie normande dans le secteur du câblage de haute technicité, tubes et accessoires pour les télécoms, l’automobile et le bâtiment, Acome se déploie aujourd’hui sur 4 continents, et emploie 1 750 salarié·e·s, dont plus de 1 500 sont associé·e·s de la coopérative.
Après une soirée festive le vendredi 16 en présence des clients, fournisseurs et partenaires de la Scop, le programme s’est prolongé le samedi 17 septembre avec une journée portes ouvertes destinée aux salarié·e·s de l’entreprise et leurs familles. Quelque 4 000 visiteur·euses ont pu découvrir le savoir-faire et la variété des activités de la Scop à travers une exposition retraçant les grandes étapes de cette aventure collective, mais aussi des visites en réalité virtuelle, un tour de petit train ou encore du haut d’une grande roue.
L’occasion pour l’Union régionale des Scop et Scic Ouest de remettre à Jacques de Heere, son Président Directeur Général, le 1er Trophée de sa série de Décennales, destinées aux entreprises coopératives de 10 ans et plus, un bel objet fruit de la collaboration de deux Scop de l’Ouest, Qub et Loy.
Car Acome démontre bel et bien que le modèle coopératif est pérenne et résilient ! Après deux années éprouvantes sur le plan sanitaire, le groupe Acome continue en effet de se diversifier et d’innover dans un secteur industriel qui se modernise en permanence. Selon son PDG,
« le modèle Scop nous donne confiance dans notre capacité de résilience.
Ce statut particulier, tourné vers une stratégie moyen/long terme, se caractérise par un fort taux d’engagement des salarié·e·s associé·e·s dans le futur de l’entreprise. Les réserves impartageables du Groupe assurent quant à eux les niveaux d’investissement que nous avons prévus pour l’avenir. Si nous ajoutons à cela le fait que nous ne sommes pas dépendants d’actionnaires extérieurs, nous pouvons affirmer que le modèle Scop nous permet d’envisager l’avenir plus sereinement peut-être que d’autres. »
Les yeux tournés vers les décennies à venir, la Scop normande a défini un plan stratégique 2021-2025 ambitieux en termes de développement, animée par l’ambition de poursuivre l’aventure industrielle en France et de transmettre l’entreprise aux générations futures, pour un avenir durable.
Marquant son engagement sur la voie de la transition carbone, Acome précise que l’ensemble des projets et plans d’actions devront tous démontrer leur contribution à la réduction globale de l’empreinte environnementale et au développement durable au service de ses clients et d’elle-même.
