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Avec « Rayonneurs », la cyclo-logistique coopérative fait rayonner la livraison urbaine à Angers

13 01 2026

À Angers (49), ça pédale fort et collectivement. La coopérative de cyclo-logistique (transport logistique à vélo) K’LIVEO, désormais connue sous sa marque commerciale Rayonneurs, a rejoint récemment le réseau des Scop & Scic de l’Ouest. L’occasion de vous présenter ce nouveau collectif qui livre des colis, des palettes et surtout une belle vision du travail coopératif. Une occasion également de vous dévoiler la nouvelle identité graphique de l'entreprise !

Une Scop angevine qui mise sur le triporteur

Rayonneurs, c’est une société coopérative et participative (Scop) spécialisée dans la livraison en triporteur. Implantée à Angers, elle rassemble aujourd’hui huit associés-salariés et vient d’accueillir son premier salarié non associé, une étape importante dans la vie d’une jeune Scop.

Côté activité, la coopérative navigue habilement entre grands donneurs d’ordre (DPD, Schenker…), commerces locaux bien connus des angevins (librairie Richer, Bouchara, U Express) et prestations pour les collectivités, comme la distribution de magazines municipaux. Une logistique urbaine plus douce, mais solidement organisée.

rayonneurs

Le choix du statut coopératif : une démocratie à construire

Liquidée au printemps 2025, la société angevine de cyclo-logistique K’LIVEO a été sauvée par ses salariés, devenus associés, avec le soutien de l’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest.
Quelques semaines plus tard, l'entreprise renaît sous une nouvelle dynamique coopérative et une nouvelle marque commerciale : Rayonneurs.

Pour Rayonneurs, le statut Scop c’est un chantier vivant. Le collectif revendique une gouvernance plus démocratique, à condition de prendre le temps de bien la faire vivre.

« Le statut coopératif permet plus de démocratie au sein de l'entreprise, à condition de réussir à animer le projet correctement. »

Les associés sont actuellement en pleine phase de réflexion : poser un cadre clair, se former, définir les règles du jeu et faire des choix structurants. L’un des premiers ? Changer de nom commercial.

« L’un des premiers choix collectifs qu’il nous a fallu faire est celui d’une nouvelle marque commerciale. Notre nouveau nom est Rayonneurs. » 

expliquent Simon Bondu et Shirley Dallet-Beauducelco, gérants de la structure.

(K’LIVEO reste, lui, le nom juridique : on garde les bases solides pendant qu’on fait rayonner le projet.)

Petite exclusivité pour le réseau 👀 : ce nouveau nom s’accompagne d’un nouveau logo Rayonneurs, fraîchement sorti de l’atelier. Une identité visuelle pensée pour refléter l’énergie collective, la mobilité douce et l’ancrage local du projet. Un premier aperçu réservé aux Scop & Scic de l’Ouest, avant de le voir circuler plus largement dans les rues angevines.

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Simon Bondu, co-gérant de K'Liveo - Rayonneurs

Un accompagnement structurant par l’Union régionale

Depuis les premières briques du projet jusqu’aux débuts de l’activité, Rayonneurs a pu s’appuyer sur l’accompagnement de l’Union régionale des Scop et Scic de l’Ouest. D’abord avec Jérôme Carpinelli, responsable développement, dès janvier dans le cadre de la reprise de l'entreprise, pour bâtir un projet économiquement robuste et crédible, notamment sur le plan du financement.

Puis avec Olivier Accarion, délégué territorial, qui accompagne aujourd’hui la coopérative sur des sujets clés : animation de la vie coopérative, clarification des rôles, élaboration d’un accord d’entreprise. Bref, tout ce qui permet à une Scop de démarrer sur de bons rails.

Une gouvernance qui valorise les compétences

Rayonneurs est organisée sous forme de Scop SARL, avec deux co-gérants élus pour quatre ans. Mais la gouvernance ne s’arrête pas aux statuts. Le collectif réfléchit activement à la manière de valoriser les compétences individuelles des associés, au-delà de leur activité de livraison.

Communication, organisation, projets transversaux, l’idée est claire : permettre à chacun de contribuer selon ses compétences, actuelles ou à développer, en aménageant le temps de travail si nécessaire. Une gouvernance vivante, évolutive, et profondément coopérative.

Et dans 5 ou 10 ans ? Un projet maîtrisé et serein

Sans surprise, l’avenir fait partie des discussions en cours. Le collectif s’interroge notamment sur les limites souhaitées en matière de croissance, d’effectifs et de développement.

L’ambition est avant tout qualitative : un projet stable, économiquement sain, des partenariats renforcés, notamment avec les collectivités et une vie coopérative riche.

« Que la vie coopérative soit une franche réussite, où le débat constant et stimulant élève le collectif dans le respect des individus. » concluent les deux gérants.

Un cap posé avec lucidité, optimisme et une bonne dose d’intelligence collective. Autant dire que Rayonneurs porte bien son nom.

 

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