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Pass 2 Parcours administrateurs - Co-gérant·e / gérant·e

Présentiel

 Parcours administrateurs - Co-gérant·e / gérant·e : un pilotage renforcé

Pour la Scop :

Un parcours de formation étalé sur 3 mois 6 jours de formation + 2 journées de co-développement Des salarié·e·s qui font le lien avec les Scop et Scic adhérentes du mouvement

Pour le/la stagiaire :

Des compétences qui se renforcent - Savoir présenter le modèle de gouvernance - Assumer les décisions prises collectivement.... - Distinguer les décisions opérationnelles et stratégiques - Faire vivre le processus de décision - Enoncer la problématique de son entreprise - Savoir réaliser un diagnostic de son entreprise

 

Objectifs de la formation

 

  • Acquérir une vision stratégique de l’entreprise et savoir la partager
  • Maitriser le socle du projet et de la vie coopérative et savoir la partager
  • Enjeu: un pilotage renforcé à travers le partage effectif des responsabilités pour pérenniser et développer la coopérative

 

Programme

  • Etre en capacité de maitriser son rôle et son statut de sociétaire (gouvernance, projet d’entreprise, stratégie)
  • Etre en capacité de gérer et développer la coopérative (gestion, finances+ leviers de croissance)
  • Etre en capacité de faire vivre l’esprit et la dynamique

Animation pédagogique

Logique de parcours permettant de fixer des objectifs de progrès et d’évaluer en fin de formation les compétences acquises Approche par la pratique, l’expérimentation et la diversité des animations pédagogiques: point focus, échanges de pratiques, jeux de rôle, exercices en sous-groupe, quizz...

toutes les dates

Pays de la Loire

6 jours - 07&08 octobre - 08&09 novembre - 06&07 décembre 2021

Normandie

6 jours - 27&28 septembre - 02&03 novembre et 09&10 décembre 2021

Bretagne

6 jours - 20&21 septembre - 04&05 novembre et 09&10 décembre 2021