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Pass 2 | Approfondir ses compétences de dirigeant·e d’entreprise coopérative

Adhérent
Présentiel

Consolider son positionnement au sein de la gouvernance stratégique et opérationnelle

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

  •  Acquérir une vision stratégique de l’entreprise et savoir la partager
  •  Maitriser le socle du projet et de la vie coopérative et savoir le partager
  •  Enjeu : un pilotage renforcé à travers le partage effectif des responsabilités pour pérenniser et développer la coopérative

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PROGRAMME

En 5 thématiques

  •  Gouvernance : comprendre qui décide de quoi en coopérative ?
     Projet coopératif : comprendre qui sommes nous
     
  •  Animer efficacement - Stratégie : mieux travailler et décider ensemble
  •  Gestion finance : diagnostiquer mon exploitation & mes besoins de financement
     
  •  Être en capacité de gérer et développer la coopérative (gestion, finances, leviers de croissance)
     
  •  Être en capacité de faire vivre l’esprit et la dynamique
     Préparation de la soutenance 

Animation pédagogique 

Logique de parcours permettant de fixer des objectifs de progrès et d’évaluer en fin de formation des compétences acquises…
Approche par la pratique, l’expérimentation et la diversité des animations pédagogiques : point focus, échanges de pratiques, jeux de rôle, exercices en sous-groupe, quizz…

Suivi & Evaluation 

  •   Mise en application concrète et retour sur expérience.
  •   Évaluation en fin de séquences pédagogiques - Questions orales.
  •   Soutenance devant un jury de pairs (dirigeant·e·s de coopératives)

toutes les dates

Pays de la Loire

6 jours : 22&23 février - 21&22 mars - 18&19 avril 2024
6 jours : 3&4 octobre - 4&5 novembre - 2&3 décembre 2024

Normandie

6 jours : 19&20 septembre - 17&18 octobre - 14&15 novembre 2024

Bretagne

6 jours : 22 & 23 janvier - 19 & 20 février - 25 & 26 mars 2024
6 jours : 16 & 17 septembre - 14 & 15 octobre - 4 & 5 novembre 2024