Pour de nombreux dirigeants, la transmission de l’entreprise, le passage de relais, ne sont pas toujours faciles, soit qu’il n’existe pas de descendance directe, soit que celle-ci n’ait ni l'envie, ni les possibilités de poursuivre l’œuvre accomplie.
Pour d’autres dirigeants, la réflexion est plus de savoir comment motiver tout ou partie du personnel dans une structure nouvelle et authentiquement participative, voire de franchir un seuil de développement avec des partenaires " internes " dont l’intervention garantit la pérennité de l’entreprise.
Dans les années à venir, de nombreuses entreprises vont se trouver confrontées à ces problèmes.
La formule Scop permet de répondre à ces soucis, elle est une solution à la transmission - transformation :
Solution humaine, elle permet de transmettre aux travailleurs de l’entreprise l’outil de production qu’ils ont eux-mêmes contribué à forger ou à faire prospérer.
Solution juste, elle permet de désintéresser, plus ou moins progressivement, les actionnaires qui ont choisi de se retirer.
Solution efficace, elle permet bien souvent de pérenniser un capital industriel dont le maintien est profitable à l’économie nationale.
Les points forts du relais en Scop : votre œuvre poursuivie.
Vous l’avez constaté, les hommes et les femmes sont généralement fiers de l’entreprise dans laquelle ils travaillent. Fiers de son image, fiers de sa réputation.
Ceci explique pourquoi, dans les cas de transmission et transformation en Scop, les salariés, alors devenus coopérateurs, conservent le nom de l’entreprise.
Ainsi, ils poursuivent d’une certaine façon votre œuvre avec, sur le plan humain et social, ces deux avantages essentiels : la continuité de l’activité sans rupture d’emploi , le maintien dans la cohésion des équipes en place.
La transformation d’une entreprise traditionnelle en Scop n’entraîne pas la création d’une " personne morale " nouvelle (loi du 19/07/1978 art. 48).
Ce mode de transmission n’est donc, dans la plupart des cas, ni plus compliquée, ni plus coûteuse que les autres formules assurant la continuité de l’entreprise. Les modalités de remboursement des porteurs de droits sociaux initiaux, sur la base d’une juste évaluation de l’actif net, font l’objet d’une convention adaptée aux exigences de stabilité financière de l’entreprise et aux souhaits des actionnaires précédents.
Le passage de relais se fait donc naturellement et progressivement à la condition, évidemment que les travailleurs intéressés soient pleinement adhérents ; c’est en effet une règle résolue, aucune coopérative de production ne peut se faire sans la volonté de ses employés.
Les Scop sont bien armées pour réussir et prospérer. Un exemple : les coopérateurs décident eux-mêmes de l’utilisation du produit de leur effort.
On constate alors que, dans tous les cas, ils attribuent une part importante des résultats aux réserves collectives qui deviennent alors source de vie et d’avenir de l’entreprise, et le plus sûr garant de sa pérennité.
Sous forme de Scop, votre entreprise continue non seulement de vivre mais a toutes les chances de se développer.
De nombreux salariés dont l'entreprise est en redressement judiciaire ou en liquidation judiciaire ont fait appel à Scop Entreprises pour mener à terme un projet de reprise de leur entreprise au Tribunal de Commerce.
Scop Entreprises accompagne les salariés :
Dans la détermination du projet économique,
La recherche des financements,
Les négociations judiciaires.
Scop Entreprises bénéficie de réseaux financiers importants permettant de financer ces projets de reprise. Des aides substantielles existent pour les salariés associés repreneurs :
Subvention EDEN : permet aux salariés de consolider leur capital social et de bénéficier d'exonération de charges sociales pendant douze mois,
Société coopérative d'entraide (Socoden) : accompagne les projets de Scop sous forme de prêt participatif,
SPOT : Société de capital risque qui accompagne les projets de création en capital risque.
Redémarrage en Scop d'entreprises en difficulté : une solution qui compte
SCOP ?
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